大慶油田非油氣業務現規模效益--羽通快訊

　中國石油網消息(記者張云普) 3月22日，記者獲悉大慶油田工程建設公司員工遠赴海外，為新中標的伊拉克西古爾納2標段CPF擴建工程進行施工籌備。這一項目合同額突破8億元，是大慶油田基建隊伍近年來中標工作量zui大的海外項目。

　　當前，油價走低，大慶油田比以往任何時候都更加重視效益、講求效益，效益已經成為事關企業生存發展和員工切身利益的全局性、關鍵性、根本性問題。大慶油田在確保油氣持續發展的同時，非油氣業務充分發揮一體化優勢，加強內部市場管理，深挖生產經營潛力，更加突出發展質量和效率效益持續提升，實現規模效益新突破。大慶油田明確非油氣業務要保持增長勢頭，提升規模創效能力，經營收入年均增長保持在7%以上，到2020年達到1230億元，成為油田總收入的“半壁江山"。

　　工程技術業務，強化對標管理，深化“三提"工程。2014年，大慶油田以鉆井總承包模式運行宋芳屯油田芳148區塊項目，高質量、高標準完成任務。今年，大慶鉆探穩步實施內部業務調整，探索完善鉆井“網格化"施工、區塊總承包等服務模式，加快工具的自我研制生產步伐，增強水平井、超深井以及特殊復雜工藝井綜合施工能力，鉆井總承包工作量達到50%以上，整體鉆速提高3%以上，實現經營收入185億元。

　　工程建設業務，瞄準行業先進水平，發揮設計、制造、施工一體化優勢。大慶油田工程建設大力推廣標準化設計、模塊化預制和橇裝化施工，探索組建流動工廠化施工項目團隊，積極擴大EPC等總包項目規模。“我們充分發揮自身人才、技術和制造優勢及大慶油田工程建設設計、制造和施工一體化優勢，加快產業結構調整，加快產品升級和轉型，做專模塊化預制，大力發展橇裝化設備，打開更為廣闊的市場空間。"大慶油田建材公司劉仁東說。

　　裝備制造業務，優化產業結構，推行精益管理。大慶油田裝備制造集團堅持以銷定產，加快工藝技術改造，著力打造差異化優勢，擴大主導產品*，實現經營收入31億元。“我們打造專、精、特、優、強的產業優勢，打造一體化營銷、差異化服務的營銷優勢，打造產品、核心技術的創新優勢，打造適應企業發展需要的人才優勢；打造具有油田裝備特色的文化優勢，提升企業綜合實力，實現有質量、有效益、可持續發展。"大慶油田裝備制造集團副總韓廣森說。

　　油田化工業務，堅持安全運行、清潔生產。2014年，大慶油田生產表活劑產品23萬噸，有力保障了三元復合驅注入需求，為三元復合驅產油由125萬噸躍升至225萬噸做出了貢獻。今年，大慶油田進一步調整產品結構，拓展油田化學助劑服務領域，推進表活劑產業升級，加快二氧化碳液化回收、天然氣制氫改造項目。

　　生產保障業務，優化系統運行，深化節能降耗。大慶油田增強發供電、給排水、物資供應、通信信息等服務保障和市場拓展能力，去年實現經營收入371億元。

　　追求效益是企業的生存發展之道，站在新起點上，大慶油田上下凝心聚力，真抓實干，發揮一體化優勢，多措并舉，推動未上市業務總體經營狀況持續改善，開創未上市業務發展新局面。