“信息化”架設發(fā)展金橋

華北石化公司近2000名員工，每天進出公司大門只要用手指輕輕一按考勤機，就完成了當天的考勤工作。這是華北石化考勤管理系統(tǒng)，也是公司425個信息管理模塊應用的一個縮影。截至4月9日，以信息化帶動管理水平提升，成為華北石化實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展的重要推動力。

近年來，華北石化不斷加強信息化建設，先后開發(fā)、投用425個信息管理模塊，快速準確分析生產(chǎn)問題，嚴格公正執(zhí)行規(guī)章制度，基本實現(xiàn)增規(guī)模不增人員。

針對公司生產(chǎn)流程復雜、安全危險點源多等問題，華北石化通過使用ERP、MES等信息系統(tǒng)，大大減少各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)收集及整理時間，實現(xiàn)對即時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和快速分析，對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時控制和對市場變化及時響應，為科學決策提供有力依據(jù)。通過使用HSE等系統(tǒng)，推進干部員工開展安全觀察與溝通，全天候監(jiān)控“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)"，促進安全管理水平的不斷提升。

此外，為簡化操作流程、提升管理水平，華北石化將425個信息管理模塊集成在一個信息平臺統(tǒng)一管理。“以信息化促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、以信息化促管理水平提高"成為企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的利器。